CRI PARTNERS

일반경영부문의 컨설팅 범위와 내용

  • 경쟁기반 강화 및 기업가치 극대화를 통한 성장 전략 수립과 실행방안 마련을 위한 경영전략적 모색
경영상황 점검 및 효율적
구조개선을 위한 컨설팅
  • 현재 경영상황에 대한 점검과 평가
  • 사업부문별 사업성 및 경쟁요소 점검
  • 재무구조 개선 및 수익구조 강화 방안 모색
비즈니스 모델의
구체화 전략
  • 신성장 동력 확보를 위한 신규 사업 검토
  • 사업부문별 구조적 개선 방안과 성장전략 모색
  • 기타 사업부문에서의 사업구조화 및 추진 방안과 성장전략 모색
국내외 마케팅 및
구체화 전략 영업전략 수립
  • 국내외 사업 및 시장 환경 분석
  • 국내 및 해외시장 마케팅 전략 모색과 전략 수립
  • 국가별/시장별/대상별 영업전략 모색
국내외 거래처 관리와
신규 거래선 확보 방안
  • 국내외 잠재적 거래처 확보 및 사업 진행 방안 모색
  • 국내외 신규 거래선 확보 전략과 방안 수립
  • 국내외 신규거래선 확보를 위한 대상확보와 대상 별 대응 전략 모색