CRI PARTNERS

컨설팅 기본 구성과 범위

  • 경영전략적 기본 방향과 성장을 위한 실행방안 모색
  • 성장동력 확보 및 경쟁기반 강화를 위한 투자전략적 방안 수립
  • 경영전략적 의사결정으로서 전략적 제휴, M&A 등에 대한 검토 및 실무 컨설팅

일반경영부문

  • 경영상황 점검 및 효율적 구조개선을 위한 컨설팅
  • 재무구조 개선 및 수익구조 개선 방안 점검
  • 비즈니스 모델의 구체화와 국내외 마케팅 및
    영업 전략 수립 컨설팅
  • 국내외 거래처 관리와 신규 거래선 확보 방안
    마련을 위한 컨설팅

금융투자부문

  • 홍보 및 IR을 통한 주주 및 투자자 관계 강화 전략
  • 투자유치 등 자금조달을 통한 유동성 확보
  • 기타 유동성 개선 방안 모색

기업경영전략 및 마케팅 부문

  • 상장을 위한 기본방향 설정 및 추진방안에 대한
    합리적 판단기준 모색
  • 기업인수합병, 전략적 제휴 등 자본시장에서의
    경영의사결정을 위한 합리적 방안 모색
  • 선택적 의사결정에 따른 구체적 실행방안 마련